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全面預算管理咨詢

華夏經緯結合行業(yè)特點、企業(yè)實際，以“滿足管理需求、方便實用”為導向，圍繞“預算編制、預算執(zhí)行、預算分析、預算調整、預算考核”五個環(huán)節(jié)，對企業(yè)的預算管理現狀進行全面診斷，設計全面預算管理制度、流程及表單，為企業(yè)建立健全全面預算管理體系，促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營目標的實現。